- 发布时间：2011-10-31 点击次数：
2011年10月31日，苏州柯利达装饰股份有限公司发展战略研讨会在公司三楼会议室召开。这是柯利达在完成股份制改造目标后、顺利进入转型期，而迈出的实质性步伐，具有重要的历史意义。公司主要领导、中介机构参加了此次会议。
研讨会上，公司战略企划部经理赵立稳介绍了柯利达发展战略研究的初步成果，并现场宣读了柯利达未来发展战略大纲。
顾益明强调，为实现公司的战略目标，必须坚持以室内外装饰设计与施工、幕墙设计与施工为主导，做精做强主业，不断提升公司的核心竞争力；通过切实打造完善的装饰产业基地、设计研发基地、内部管控体系、营销服务体系，逐步构建集“设计精准化、施工标准化、加工机械化、部件成品化、产品多元化、物流现代化、服务配套化”于一体的建筑装饰装修综合化产业模式；同时要进行组织结构的调整和优化，以适应当前工程建设和公司发展的需要；要加快实施人才强企战略，塑造出一支高素质的经营管理人才、专业设计人才和高技能施工人才队伍；要积极争取和创造有利于公司可持续发展的政策环境，增强风险意识和忧患意识；在战略实施过程中，要根据形势的变化进行动态调整，不断丰富和完善，做到分步实施、稳步推进。
在会议讨论中，与会代表发言踊跃，重点就柯利达的战略定位、培育核心竞争力的途径、实现总公司战略目标的措施等展开了热烈讨论。大家一致认为，柯利达的发展战略定位准确、思路清晰、目标明确，具有很强的指导性和可操作性。